察實(shí)情出實(shí)招 辦實(shí)事求實(shí)效——白云山制藥總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線(xiàn)開(kāi)展主題教育專(zhuān)題調(diào)研

作者:趙汝琪 發(fā)布時(shí)間:2023-06-16 瀏覽量:6294

       為全面貫徹黨中央關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、大興調(diào)查研究的決策部署和省委、市委及集團(tuán)黨委工作要求,近日,總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入企業(yè)一線(xiàn),進(jìn)行問(wèn)題梳理、難題排查,推動(dòng)調(diào)查研究和檢視問(wèn)題雙效并舉,指導(dǎo)推動(dòng)各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展主題教育,凝心聚力促發(fā)展,馳而不息抓落實(shí),立足崗位作貢獻(xiàn),以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)總廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展


       近日,總廠(chǎng)黨委書(shū)記、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)許鎮(zhèn)江深入總廠(chǎng)各黨支部開(kāi)展“黨的建設(shè)”專(zhuān)項(xiàng)課題調(diào)研,重點(diǎn)調(diào)研推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合相關(guān)工作情況。

       許鎮(zhèn)江就如何深入開(kāi)展主題教育、推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合提出工作要求:一是要始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念。黨建工作要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展,讓“三會(huì)一課”、主題黨日等成為黨建與業(yè)務(wù)深度融合的有效載體,用工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建工作的成效;二是要注重探索創(chuàng)新,搭建有效平臺(tái)。要以開(kāi)展“品牌黨支部項(xiàng)目”“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”“1+1結(jié)對(duì)互助項(xiàng)目”等為抓手,及時(shí)總結(jié)提煉有效做法,及時(shí)復(fù)制推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。三是要持續(xù)深入開(kāi)展“雙培雙育”活動(dòng)。要重點(diǎn)抓好在高知識(shí)群體、基層一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干和業(yè)務(wù)能手中發(fā)展黨員工作,在黨員中培育經(jīng)營(yíng)骨干和業(yè)務(wù)能手,發(fā)動(dòng)廣大黨員積極參與“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”創(chuàng)建工作,為有效推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合提供組織保證。四是要緊貼實(shí)際,精心組織,推動(dòng)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。各黨支部和廣大黨員要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。

以重點(diǎn)工作項(xiàng)目為抓手

推動(dòng)總廠(chǎng)效率效益雙提升


       按照總廠(chǎng)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的實(shí)施方案,結(jié)合總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子“企業(yè)改革”專(zhuān)項(xiàng)課題,5月29日,總廠(chǎng)黨委副書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)王健松到生產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行主題教育專(zhuān)題調(diào)研,深入了解重點(diǎn)品種生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)連線(xiàn)設(shè)備銜接、檢驗(yàn)周期提升空間、一致性評(píng)價(jià)品種分析方法轉(zhuǎn)移、落實(shí)“雙效提升”存在難點(diǎn)等方面的工作。

       在調(diào)研中,王健松提出了工作要求:一是“行則將至”,要行動(dòng)起來(lái),落實(shí)到“干”上,干出成果、干出有利于企業(yè)發(fā)展的事情。二是“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,總廠(chǎng)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,工作上要做得更細(xì)致、更扎實(shí),產(chǎn)品質(zhì)量要充分體現(xiàn)“愛(ài)心永恒、質(zhì)量至上”的質(zhì)量方針。三是“目標(biāo)導(dǎo)向”,要以主題教育為契機(jī),鼓足干勁,推動(dòng)總廠(chǎng)2023年“五·十”雙效提升重點(diǎn)工作項(xiàng)目落實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)效率效益雙提升。四是“黨員先行”,黨員干部要帶頭在推動(dòng)總廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。

強(qiáng)化合規(guī)管理

促進(jìn)廉潔防控


       5月16日至6月13日,總廠(chǎng)紀(jì)委書(shū)記杜麗華帶隊(duì)到總廠(chǎng)十個(gè)黨支部開(kāi)展以“履職盡責(zé)勇?lián)?dāng),強(qiáng)本固基敢作為”為主題的調(diào)研工作。

       會(huì)上,杜麗華聽(tīng)取了各黨支部的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況匯報(bào),針對(duì)提出的難點(diǎn)痛點(diǎn)共同探討可行有效的措施和辦法。杜麗華強(qiáng)調(diào):一是要重視審批、人事、采購(gòu)、計(jì)量、資金、放行和信息掌握等七大權(quán)力的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控;二是完善制度體系,梳理制度漏洞,扎緊制度的籠子;三是以“正氣節(jié)”為載體,以“正氣紅”“正合規(guī)”“正健康”為主題宣傳“治未病”的廉潔理念,真正讓廉潔教育創(chuàng)新走“心”。

       總廠(chǎng)紀(jì)委在這次調(diào)研中還要求各黨支部紀(jì)檢委員以“應(yīng)聘紀(jì)委書(shū)記公開(kāi)面試”的形式開(kāi)展重點(diǎn)工作、關(guān)鍵領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào),通過(guò)轉(zhuǎn)換身份,針對(duì)性地提出解決的建議和措施,強(qiáng)化紀(jì)檢委員的基層監(jiān)督力量,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)督責(zé)任。

齊心協(xié)力,共同朝一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)

避免包裝材料浪費(fèi)


       為扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的實(shí)際舉措,6月1日,黨委委員、副廠(chǎng)長(zhǎng)許春江到第一制造部開(kāi)展調(diào)研,與生產(chǎn)技術(shù)部、第一制造部相關(guān)人員進(jìn)行交流,了解咳特靈系列產(chǎn)品配套包材和所需原輔料在庫(kù)情況以及咳特靈系列產(chǎn)品生產(chǎn)情況及存在困難。

       許春江要求:一是要多部門(mén)協(xié)同配合,在咳特靈系列產(chǎn)品新包材即將啟用前,合理使用老版包材,落實(shí)配套原輔料的購(gòu)進(jìn)工作,避免物料浪費(fèi);二是要做好一線(xiàn)人員思想工作,全力以赴完成咳特靈系列生產(chǎn)批次。第一制造部在人員相對(duì)緊缺的情況下,全員加班直落,開(kāi)足馬力生產(chǎn),截至6月13日,已經(jīng)按要求保質(zhì)保量完成咳特靈系列產(chǎn)品投產(chǎn)。

完善人才發(fā)展機(jī)制

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力


       6月2日、5日,總廠(chǎng)黨委委員、副廠(chǎng)長(zhǎng)龐麟分別到第一制造部、第二制造部、第三制造部和廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室、工程部、倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)完善人才發(fā)展體系充分聽(tīng)取和收集部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層管理人員的意見(jiàn)建議。

       龐麟認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)提出的工作開(kāi)展中需突破的難點(diǎn)和合理性建議,對(duì)操作族員工晉升發(fā)展提出要重點(diǎn)關(guān)注日常晉升機(jī)制、基層員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、員工培訓(xùn)機(jī)制四個(gè)方面,并對(duì)下一步總廠(chǎng)“操作族員工晉升發(fā)展機(jī)制”工作的開(kāi)展提出以下要求:一是制定人才發(fā)展機(jī)制要易理解、好操作,更好激勵(lì)員工“想干事、干成事”;二是人才發(fā)展機(jī)制的制定和執(zhí)行要做到公平公正公開(kāi),激勵(lì)員工心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是對(duì)于各部門(mén)提出的意見(jiàn)建議要及時(shí)整理和反饋,共商解決辦法,推動(dòng)總廠(chǎng)人才工作不斷邁上新臺(tái)階。

提升生產(chǎn)精益化水平

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展


       5月31日至6月2日,黨委委員、副廠(chǎng)長(zhǎng)張傳平帶隊(duì)前往制造部門(mén),圍繞“降本增效,推動(dòng)‘雙效提升’”的工作主題開(kāi)展調(diào)研,以座談、走訪(fǎng)等方式深入了解各制造部精益生產(chǎn)開(kāi)展情況。

       在調(diào)研中,張傳平對(duì)各制造部的產(chǎn)品收率、物料消耗控制、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理等方面提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求:一是要加強(qiáng)設(shè)備利用率、單位產(chǎn)出、定額管理方面的控制,盡可能減少生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)。二是中間產(chǎn)品、直送物料的檢驗(yàn)工作可集中開(kāi)展,大大減少對(duì)照品使用量,降低檢驗(yàn)成本。三是要通過(guò)廣泛開(kāi)展QC、五小等勞動(dòng)技能競(jìng)賽讓技改技革蔚然成風(fēng),促進(jìn)降低生產(chǎn)成本。四是要進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理,把精益管理理念貫徹到整個(gè)工序,進(jìn)一步推進(jìn)降本增效工作,促進(jìn)“雙效提升”。

加快完善說(shuō)明書(shū)安全信息修訂

為培育和打造更多“巨星品種”夯實(shí)基礎(chǔ)


       總廠(chǎng)部分中成藥說(shuō)明書(shū)中安全性信息存在缺失或尚不完善的情況,根據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局發(fā)布的《中藥注冊(cè)管理專(zhuān)門(mén)規(guī)定》,這將會(huì)影響藥品再注冊(cè)。為推進(jìn)中藥說(shuō)明書(shū)安全性信息修訂,6月14日,總廠(chǎng)總工程師秦飛一行到質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展調(diào)研座談會(huì),聽(tīng)取了中藥說(shuō)明書(shū)修訂相關(guān)工作情況及下一步工作措施。

       秦飛對(duì)中藥說(shuō)明書(shū)安全性信息修訂下階段工作提出三點(diǎn)要求:一是結(jié)合市場(chǎng)規(guī)劃制定修訂計(jì)劃,分階段分品種逐步推進(jìn)說(shuō)明書(shū)修訂工作;二是加強(qiáng)藥品安全性信息的收集,線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道開(kāi)展信息收集工作;三是各相關(guān)部門(mén)要通力協(xié)作,推動(dòng)說(shuō)明書(shū)安全性信息修訂工作取得實(shí)效,為培育和打造更多“巨星品種”夯實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦基層人才交流,實(shí)現(xiàn)資源共享

以高質(zhì)量黨建促進(jìn)第二、三制造部深度融合


       2019年以來(lái),第二、三黨支部始終堅(jiān)持把人才交流、共建互學(xué)有效融入二、三部架構(gòu)整合工作,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、同向發(fā)力,助力第二、三制造部整合取得成效。

       為進(jìn)一步推動(dòng)第二、三制造部的深度融合,5月25日,總廠(chǎng)黨委委員、生產(chǎn)總監(jiān)葉萬(wàn)青一行到第二、三制造部開(kāi)展調(diào)研,了解基層人才交流及部門(mén)融合情況以及存在的難點(diǎn)。葉萬(wàn)青就進(jìn)一步推動(dòng)部門(mén)融合提出工作要求:一是通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維修人員學(xué)習(xí)交流實(shí)現(xiàn)基層員工一崗多能;二是引導(dǎo)黨員在重要工作任務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難,不斷推進(jìn)技術(shù)骨干、關(guān)鍵崗位互助互學(xué),提升崗位技能,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人才資源共享,以高質(zhì)量黨建促進(jìn)第二、三制造部深度融合發(fā)展。

       接下來(lái),總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢牢把握主題教育目標(biāo)要求,聚焦問(wèn)題、知難而進(jìn),真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,推動(dòng)主題教育不斷取得新成效,實(shí)現(xiàn)總廠(chǎng)“雙效提升”,為廣藥集團(tuán)加快建設(shè)世界一流生物醫(yī)藥健康綜合性大集團(tuán)貢獻(xiàn)總廠(chǎng)力量。